我們跑業(yè)務的時候啊,裝飾公司對我們總是愛答不理的,哪怕就是老板也是這樣,就這么說吧,如果老板的表妹是賣三恒的,那老板其實大概率也不會去推薦他表妹的這些東西,一年也就頂多搞個十幾二十戶,沒太大意思。
裝修公司講的是現(xiàn)金流,那他看這個東西相對就比較慢一些,其實會影響到他們的利益。我們覺得吧,跟裝飾公司的合作的誠意還挺大的,我們把施工圖紙設計好,去用戶家量房,測各種的數(shù)據(jù),組織好施工等。覺得我們也給了裝修公司挺多的,但是也架不住什么瓷磚衛(wèi)浴啊,事兒又少,又不啰嗦,然后給的又比我們多得多,所以真的沒辦法。而且裝修公司跟終端的用戶去推薦的時候,設計師也都得學一些關于三恒的全新的東西,他們的時間成本也會很高。這也算是一個難點。用戶呢也會問啊,這是什么東西啊,貴不貴。雖然有一部分家庭都知道現(xiàn)在哪些樓盤都在用這個
三恒系統(tǒng)。但是大多數(shù)的還是不知道的,也都會不斷的在問,這是什么東西,優(yōu)勢在哪兒,費不費電,開通會不會結露,會不會漏水,這都是我們面臨的這個問題。
這個市場還不普及的時候,什么格力、美的、大金,日立啊,他們?yōu)槭裁床蛔鑫覀冞@套系統(tǒng)呢?安裝很復雜,和業(yè)主啊,和我們的對接也很復雜。
直到*裝修公司想想,哎呀,算了,就賣個大金或者賣個水機
兩聯(lián)供也不會有那么多事兒,所以啊這是一個很尷尬的市場的一個心態(tài),真正裝修的那部分客戶知道它的價值以后,也會有人來找我詢問這套系統(tǒng)。我們這個團隊呢,也不太一樣,因為我們主要做技術輸出嘛,我們也不太會愿意跟別人招待啊,喝個酒啊,吃個飯啊,但是架不住我們國情還是這樣的一個風俗習慣。
我們也能意識到啊,就是短時間內(nèi)呢,三恒/
五恒系統(tǒng)的賽道不會特別的廣,只是隨著時間慢慢往前推進,他不會有爆發(fā)性的增長。那我們在這樣的時期,也就真正的把事做好,把核心的控制做好,做好已有項目管理;消費者慢慢能看懂,看清楚的;雖然這條路很難走,但是選擇了,我們還是要一步一個腳印的走下去啊。